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Wann kann ich welches Workshopmodul besuchen?

Die drei Module können unabhängig voneinander gebucht und besucht werden, jedoch wird empfohlen, die Module der Reihenfolge nach durchzuführen, da diese aufeinander aufbauen.

Ablauf eines Workshopmoduls

Jeder Workshop findet online per Zoom und Miro statt – es bedarf keiner Softwareinstallation, auch wenn dies empfohlen wird. Ein Workshopmodul dauert von 9.00 bis 17.00 Uhr inklusive einer Stunde Mittagspause am Stück und einer weiteren verteilten Stunde an kleineren Pausen nach Bedarf. Bei dem Workshop Projekt- & Unternehmensführung liegt die Teilnehmerzahl liegt zwischen vier und acht Personen, bei den Workshops mit Zahlung nach Selbsteinschätzung gibt es keine Teilnehmerzahlbegrenzung. Vor dem Onlineworkshop wird Ihnen ein orthogonales Denkwerkzeug zugeschickt, welches Sie behalten dürfen. 

Persönliche Umsetzungsbegleitung

Zusätzlich zu einem Workshop kann eine persönliche Umsetzungsbegleitung gebucht werden. Während der drei Monate begleite ich Sie bei der Umsetzung eines oder mehrerer Module in Ihrem Alltag mit halbstündigen Gesprächen in zweiwöchigem Rhythmus. 

Referenzen

Die Zeichen der Zeit erkannt Wie bislang kein anderer hat Daniel die Zeichen der Zeit erkannt und die Faktoren "Unwissenheit", "Unsicherheit" und "Veränderung" in sein Seminar mit eingebracht. Ich habe an seinem Workshop für orthogonale Führung, 1. Modul: Selbst- & Menschenführung im Februar 2022 virtuell teilgenommen. Für jeden, der seine Führungskenntnisse erweitern oder einfach mal wieder auf den neusten Stand bringen will, kann ich dieses Seminar nur empfehlen. Es fand in einer angenehmen Runde von vier Teilnehmern an einem Samstag statt. Theorie und Praxis hat sich gut die Waage gehalten und immer wieder wurden wir aus unserer Komfortzone geholt. Es gab viele Denkanstöße. Natürlich gab es auch Anteile, die schon in anderen Führungsseminaren vermittelt wurden, aber Daniel verstand es, auch diese um seinen "orthogonalen Denkansatz" zu erweitern.
Wer an seinem Wissen festhält, verschließt sich seinem Nichtwissen als Ressource Das 1. Modul der Workshopreihe zur orthogonalen Führung hat mir sehr wertvollen Input zur Selbst- und Menschenführung gegeben. Ich habe Daniel Juling in diesem Workshop persönlich und fachlich sehr schätzen gelernt. Was mir besonders gefallen hat, war die strukturierte und transparente Darstellung der von ihm zu diesem Thema zusammengestellten Konzepte. Deren Kombination und Hinleitung zu einem erweiterten Lösungsraum haben mir neue Möglichkeiten und Lösungswege aufgezeigt, die Herausforderung sich selbst und andere zu führen, noch besser zu meistern. Die Darstellung des Vertrauensaufbaus in Anlehnung an das Stufenmodell von Osterloh & Weibel stellt in unterschiedlichen Situationen eine Hilfestellung zur erfolgreichen Zusammenarbeit dar. Absolut neu war für mich der Ansatz der Führung über Quasi-Objekte, die es ermöglichen trotz Vertrauensverlust eine strukturierte Zusammenarbeit zu organisieren. Vielen Dank dafür!
Der Workshop zur orthogonalen Führung hat mir einen weiteren Lösungsraum eröffnet... Ich kenne Daniel Juling seit mehreren Jahren, erlebe ihn immer wieder mit außergewöhnlichen, inspirierenden Denkansätzen und freue mich stets aufs Neue, wenn ich Gedanken mit ihm austauschen kann. Den Workshop zur orthogonalen Führung strukturiert Daniel Juling anhand einer Matrix der Führung in Selbst-/Menschen-/Team- und Unternehmensführung und vergleicht dabei die autokratische und integrative mit der orthogonalen Führung. Dabei integriert er auf geschickte Weise seine jahrelange Beschäftigung mit dem Thema Nichtwissen und öffnet so das Tor zu einem völlig anderen Führungsverständnis.
Jeder kann was tun und kohärenter werden. Der Workshop zur orthogonalen Führungskompetenz hat mir gut gefallen. Ich hatte anfangs keine Ahnung auf was ich mich einließ. Doch der Workshop mit Daniel Juling hat aufgezeigt, welche Möglichkeiten jeder hat, mit klugen Strategien seine eigenen Bedürfnisse anzusprechen und um so zu mehr Lebensqualität und Sinnhaftigkeit zu kommen. Der Workshop bot viele Übungen an und es entstand dank der Teilnehmer eine Gruppenkohäsion, in der sich jeder in seiner eigenen Kraft erleben konnte. Mit der Möglichkeit, mehr Kohärenz herstellen zu können, erfuhr man sich neu und wurde ermutigt, sich zukünftig auf eine verblüffend konstruktive Weise in Teams, Organisation oder Unternehmung besser einsetzen zu können. Der Umgang mit dem Nichtwissen schreckt nach einem solchen Workshop nicht mehr und erlaubt es, eine neue Handlungsfreiheit auch in schwierigen Situationen gewinnen zu können. Ich kann das Thema orthogonale Führungskompetenz wirklich sehr empfehlen.
Sehr nützliche und lebendige veranstaltung. Nichtwissen als Ressource? --> was soll das ein? Daniel Juling hat aus dem einst sperrigen Titel und ein sehr nützliches Werkzeug zur Selbst-, Mitarbeiter- und Team- Führung geformt mit erheblicher Strahlkraft auf die Unternehmensführung. - Sein Workshop und die Diskussionen waren gut strukturiert und eingängig. - Ich habe habe wieder viel Praxistaugliches mitgenommen und kann das Konzept der orthogonalen Führung" und die Anwendung der Denkmuster für den Umgang in der VUCA Welt sehr empfehlen. - Danke, Daniel!
Daniel Juling ist ein kompetenten online Dozenten der mit Empathie Wissen praktisch vermittelt Daniel Juling hat die Fähigkeit auf ungewöhnliche Weise den Menschen etwas durcheinander zu schütteln, damit etwas wunderbares herauskommt: Kohärenz im wahrsten Sinne. ch bedanke mich für einen Quantensprung an wertvolle Weisheit. Jean-Marie Bottequin, Lebens-Sinn-Coach, Life Work Balance Profile, Experte in der Körpersprache
Begeistert! Orthogonale Kompetenz demystified, kompakt und wirkungsvoll... ... so könnte man den Workshop zusammenfassen. Daniel hat uns nämlich dicht und effektiv an einem Tag vermittelt, was mit orthogonalem Projektmanagement und kontrollierter Nutzung von Nichtwissen gemeint ist. Ich war begeistert, das Prinzip mal richtig verstanden zu haben, auf das ich schon lange neugierig war. Je komplexer unsere Welt wird, desto wichtiger werden Ansätze, die nicht versuchen alles zu kontrollieren, sondern ein Bewusstsein schaffen, was wir wann wie kontrollieren können und orthogonal dazu, was nicht. Was mir am Stil des online Workshops besonders gefallen hat, waren die vielen eingeflochtenen Aufgaben und der Austausch mit den anderen Teilnehmern, umgesetzt durch die clevere Nutzung von Miro als gemeinsame virtuelle Tafel. Kurz: ein spannender Workshop, den ich jedem empfehlen kann, der einen neuen Ansatz kennen lernen will, der sich Evolution kontrolliert zunutze macht. Richtig spannend wird es natürlich in der sich anschließenden Umsetzungsphase :)
excellentes Coaching mit fundiertem analytischem Hintergrund. Hat mir neue Perspektiven aufgezeigt. Meine langjährige Erfahrung in Projekten der Automobilindustrie hat mir über einen großen Zeitraum wertvolle Dienste geleistet. Dabei hat man sich Strategien und analytische Lösungsansätze angeeignet, verfeinert und perfektioniert. Diese ließen sich im Kern hinsichtlich Organisation, Steuerung und Abwicklung gut von einem Projekt auf das nächste übertragen - auch wenn die Projekte selbst sehr unterschiedlich waren. In Zeiten gravierender Veränderungen in denen die "liebgewonnenen" Randbedingungen in Frage gestellt sind, hat mir das Business Coaching von Daniel Juling erweiterte Perspektiven auf bekannte Fragestellungen gegeben. Das hat sich positiv auf meine Flexibilität, meine Erfolgsaussichten und damit auch meine persönliche Zufriedenheit ausgewirkt. Die eigene Denkweise immer wieder schonungslos ehrlich zu durchleuchten - und dann zu hinterfragen - ist mir zwar nicht leicht gefallen, hat sich aber gelohnt. Ich bleib dran! Besten Dank für das professionelle und hilfreiche Coaching!!
Nichtwissen als Chance mit sofortigen, praktisch relevanten Erkenntnissen für mehr Erfolg. Orthogonale Kompetenz? Unter diesem Stichwort konnte ich mir zunächst gar nichts vorstellen, aber mit dem Untertitel “Bewusste Nutzung von Nichtwissen” war ich angefixt. Unwissen sorgt bei den meisten Menschen für Unbehagen, vor allem wenn man Entscheidungen zu treffen hat. Hier wird der Spieß umgedreht: Anstatt sich durch Unwissenheit begrenzt und unwohl zu fühlen, bekommt man Perspektiven und Methoden an die Hand, das Nichtwissen für nachhaltigen persönlichen und geschäftlichen Erfolg zu nutzen. Ohne genaue Kenntnis der einzelnen Schritte werden Voraussetzungen geschaffen, damit sich Projekte gemäß der Absicht entwickeln können. Der Workshop war vollgepackt mit Übungen, um sich Erkenntnisse zum Thema zu erarbeiten. Ich fand es sehr spannend und auch augenöffnend, sich vom Zwang, alles wissen zu müssen, verabschieden zu können, gleichzeitig aber nicht die Kontrolle zu verlieren, sondern schnellere und bessere Ergebnisse erwarten zu können. Kurzum: eine sehr lohnende Erfahrung!
Weitere Bewertung sind auf https://coaches.xing.com/coaches/Daniel_Juling2/ratings zu finden.

Welche Fragen haben Sie?

Sehr gerne beantworte ich Ihre Fragen zur orthogonalen Führung und den Modulen. Auch wenn Sie sich mit mir einfach mal persönlich austauschen wollen, können Sie über Calendly schnell und einfach einen für Sie passenden Gesprächstermin bei mir reservieren:

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