WORKSHOP für orthogonale Kompetenz im projektorientierten Management

Ist es schon vorgekommen, dass Sie von einem Problem bzw. Ergebnis in einem Projekt überrascht wurden? Das ist der Moment, in dem die meisten sich bewusst werden, dass Sie vorab etwas Nichtwissen. 

Selbst, wenn Sie ein Projekt perfekt nach den Vorgaben eines der bekannten Projektmanagement Standardwerken „PMBOK® Guide“, „PRINCE2“ und „KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4)“ abgewickelt haben kann trotzdem das „erfolgreiche“ Projekt am Ende vollkommen nutzlos sein. Zum Beispiel:

  • Produktionskapazitäten wurden erfolgreich erhöht, die dann jedoch nicht genutzt werden.
  • Arbeitsabläufe wurden erfolgreich digitalisiert, die jedoch nicht mehr gebraucht werden.
  • Ein neues Produkt wurde erfolgreich entwickelt, das jedoch nicht verkauft wird.

Beim Projektmanagement geht es um das richtige Planen und richtige Handeln; beim projektorientierten Management geht es um den nachhaltigen Erfolg. Da der nachhaltige Erfolg erst in der Zukunft zu erkennen ist, bedarf es beim projektorientierten Management orthogonale Kompetenz. 

Orthogonale Kompetenz ist die Fähigkeit, das eigene Nichtwissen bei bekannter Absicht erfolgreich zu nutzen. Das heißt orthogonal (rechtwinklig) zu Ihrer Absicht entscheidet die Evolution, was funktioniert. 

Eine Absicht
orthogonal = rechtwinklig
Nichtwissen als Ressource
=> Entscheiden lassen was funktioniert.

Mit orthogonaler Kompetenz im projektorientierten Management eröffnen Sie sich immense Skalierungseffekte, da Sie nicht auf langwierige interne Entscheidungsprozesse angewiesen sind, sondern Sie delegieren bewusst Entscheidungen an die Schnelle Evolution.

Das PDF-Handout des Vortrages „Orthogonales Projektmanagement“ gibt eine Idee vom orthogonalem Denken und Handeln im Vergleich zum klassischem und agilem Projektmanagement: https://magentacloud.de/lnk/58gCu3tS

Workshop Inhalte

  1. Das Potential in den blinden Flecken von den bekannten Projektmanagement Standardwerken „PMBOK® Guide“, „PRINCE2“ und „KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4)“ erkennen.
  2. Richtiges Handeln im Kontext von Wissen und Nichtwissen.
  3. Die Nichtwissen-Heuristik: Wie denke ich über etwas nach, was ich nicht weiß bzw. nicht weiß, dass ich es nicht weiß?
  4. Umsetzung auf den jeweiligen eigenen Berufsalltag des Teilnehmers.

Persönliche Performance-Begleitung

Erst im Handeln kann orthogonale Kompetenz gezeigt und verfeinert werden. Aus diesem Grund werden alle Teilnehmer persönlich einen Monat lang bei der praktischen Umsetzung der gelernten Workshop Inhalte begleitet.  

Mit orthogonaler Kompetenz im projektorientierten Management eröffnen Sie sich immense Skalierungseffekte, da Sie nicht auf langwierige interne Einigungsgsprozesse angewiesen sind, sondern Sie delegieren bewusst Entscheidungen an die Schnelle Evolution (Luhmann 1991: 152). Lernen Sie, wie Sie Ihr Nichtwissen im Kontext von projektorientiertem Management kompetent nutzen!

Zum Workshop anmelden

„Reale“ Workshops werden in München Pasing unter Einhaltung der aktuell geltenden Hygienevorschriften stattfinden.

Auf Grund der aktuellen Nachfrage und Situation, werde ich auch „virtuelle“ Workshops anbieten.

In beiden Fällen ist eine persönliche Performance-Begleitung beinhaltet, eine virtuelle Mindmap und mehrere Feedback-Sessions innerhalb eines Monats von bis zu 2 Stunden Gesamtdauer. 

Alles zusammen kostet 840 Euro zzgl. gesetzt. MwSt.

First Come, Frist Served

Dienstag, den 01.12.2020 von 10.00 - 18.00 onlineSamstag, den 27.02.2021 von 9.00 - 17.00 onlineDienstag, den 13.04.2021 von 9.00 - 17.00 onlineMontag, den 10.05.2021 von 9.00 - 17.00 in Pasing

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