WORKSHOP orthogonale Kompetenz für mehr Lebensqualität

Kennen Sie den Film „Das Leben ist schön“ von Roberto Benigni? Der Film zeigt, wie bei unmenschlichster Situation reagiert werden kann, so dass der Autor diese als schönes Leben bezeichnet. Sie sagen, dass wäre nur Fiktion. Richtig, doch Aaron Antonovsky zeigte wissenschaftlich, dass Frauen mit einem hohen Kohärenzsinn gesund und einige sogar gestärkt aus KZ-Erfahrungen heraus kamen.

In dem „Workshop orthogonale Kompetenz für mehr Lebensqualität“ lernen Sie den Kohärenzsinn als den Wegweiser zu einem lebenswerteren Leben kennen. Das gibt Orientierung in einer Welt voll Fake News, verdeckten Interessen, verschiedenen Meinungen und widersprüchlichen Sichtweisen.

Orientierung haben und seinen Weg zu gehen, kann das Leben erst wirklich schön machen. Dafür bedarf es orthogonaler Kompetenz. Im Workshop lernen Sie orthogonale Kompetenz kennen und entwickeln diese Kompetenz. Dank diesem Workshop werden Sie in Zukunft besser belastende Spannungen in gesunde Stimmigkeit umwandeln können und damit Ihre Lebensqualität steigern.

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WORKSHOP orthogonale Führung für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Orthogonale Führung als Erweiterung zum klassischen Management und agilen Ansätzen

Wenn sich überraschend Rahmenbedingungen ändern, Ziele nicht erreicht werden, nicht versöhnliche Sichtweisen aufeinander treffen, steigt der Wunsch nach Orientierung. Zum einen lernen Sie in diesem Workshop die Matrix der Führung kennen, die Führungskräften Orientierung gibt. Zum anderen erweitern Sie Ihre Führungskompetenz durch die der orthogonalen Führung.

Was ist die Matrix der Führung?

Die Matrix der Führung besteht aus vier Führungsebenen und drei Führungsarten. Eine Führungskraft führt in diesem Modell auf vier Ebenen: Selbstführung, Menschenführung, Teamführung und Unternehmensführung. In jeder Ebene kann autokratisch, integrativ und orthogonal geführt werden. Die ersten beiden Führungsarten sind auch bekannt als klassisches Managment und agile Ansätze, doch was ist orthogonale Führung?

Was ist orthogonale Führung?

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WORKSHOP für orthogonale Kompetenz im projektorientierten Management

Kompetenz-Stufen vom Projektmanagement zum projektorientierten Management

Ist es schon vorgekommen, dass Sie von einem Problem bzw. Ergebnis in einem Projekt überrascht wurden? Das ist der Moment, in dem die meisten sich bewusst werden, dass Sie vorab etwas Nichtwissen. 

Selbst, wenn Sie ein Projekt perfekt nach den Vorgaben eines der bekannten Projektmanagement Standardwerken „PMBOK® Guide“, „PRINCE2“ und „KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4)“ abgewickelt haben kann trotzdem das „erfolgreiche“ Projekt am Ende vollkommen nutzlos sein. Zum Beispiel:

  • Produktionskapazitäten wurden erfolgreich erhöht, die dann jedoch nicht genutzt werden.
  • Arbeitsabläufe wurden erfolgreich digitalisiert, die jedoch nicht mehr gebraucht werden.
  • Ein neues Produkt wurde erfolgreich entwickelt, das jedoch nicht verkauft wird.

Beim Projektmanagement geht es um das richtige Planen und richtige Handeln; beim projektorientierten Management geht es um den nachhaltigen Erfolg. Da der nachhaltige Erfolg erst in der Zukunft zu erkennen ist, bedarf es beim projektorientierten Management orthogonaler Kompetenz. 

Was ist orthogonale Kompetenz?

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